برنامج إدارة المخاطر الاحترافية RMP
عن هذا الفصل
دبلوم إدارة المخاطر الاحترافية (RMP) هو برنامج تدريبي يركز على تطوير المهارات والمعرفة في مجال إدارة المخاطر، والقدرة على تحليلها، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتعامل معها بشكل فعّال.
يتناول البرنامج مجموعة متنوعة من المواضيع ذات الصلة بإدارة المخاطر، بما في ذلك مفاهيم الإدارة الاستراتيجية للمخاطر، والتقنيات الكمية والكيفية لتحليل المخاطر المحتملة.
برنامج إدارة المخاطر الاحترافية مصمم ليناسب احتياجات المهنيين في مجالات مختلفة، بما في ذلك الأعمال التجارية، والمالية، والتأمين، والتكنولوجيا، والطاقة، وغيرها، حيث يمكن لحملة شهادة RMP أن يكونوا مسؤولين عن تقديم تقييمات المخاطر، وتطوير إستراتيجيات إدارة المخاطر، وتنفيذ السياسات والإجراءات للتعامل مع المخاطر في منظماتهم.
المحاضرة الثامنة من محور إدارة المخاطر RMP
عن هذا الفصل
يهدف برنامج إدارة المخاطر الاحترافية (RMP) إلى
فهم مفاهيم إدارة المخاطر الأساسية بما في ذلك تعريف المخاطر، وتصنيفها، وتحليلها، وتقييمها، والتعامل معها.
تطبيق الأدوات والتقنيات المختلفة المتاحة لتحليل وتقييم المخاطر مثل تحليل SWOT، وتحليل PESTLE، وتقنيات التقييم الكمي والكيفي.
تعلم كيفية تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع وتقليل المخاطر المحتملة في المؤسسات والمشاريع.
فهم وتطبيق الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم إدارة المخاطر في مختلف الصناعات والقطاعات.
تعزيز مهارات التواصل والتفاوض لدى الطلاب لضمان فهم الجماعات المعنية بالمخاطر والتواصل الفعال معها.
تعزيز الوعي الثقافي للمخاطر وضرورة إدارتها بشكل فعال في مختلف الثقافات والبيئات العملية.
تعزيز قدرة الطلاب على اتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على التحليل الشامل للمخاطر وتقييمها.
تطوير مهارات القيادة لدى الطلاب في مجال إدارة المخاطر، بما في ذلك قدرتهم على تحفيز الفرق واتخاذ القرارات الصعبة.
تطبيق مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في إدارة المخاطر، بما في ذلك تقديم الحلول المستدامة وتحقيق التوازن بين الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
تعزيز الثقافة الأخلاقية والتوجهات الأخلاقية في مجال إدارة المخاطر، مما يشجع على اتخاذ القرارات المناسبة والأخلاقية في مواجهة التحديات المختلفة.
تشجيع الطلاب على التفكير الإبداعي والابتكاري في تطبيق استراتيجيات جديدة وفعالة لإدارة المخاطر.
تطوير قدرات الطلاب على التعلم الذاتي وتطوير مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر في مجال إدارة المخاطر.
تمكين رجال الأعمال والاحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع.
عن هذا الفصل
المحور ١: استراتيجية وتخطيط المخاطر
• إجراء تحليل أولي للوثائق
• تقييم بيئة المشروع من حيث التهديدات والفرص
• تأكيد حدود المخاطر بناءً على قابلية تحملها
• وضع استراتيجية لإدارة المخاطر
• توثيق خطة إدارة المخاطر
• تخطيط أنشطة إدارة المخاطر وقيادتها مع أصحاب المصلحة
المحور ٢: تحديد المخاطر
• إجراء تمارين تحديد المخاطر
• فحص تحليلات الافتراضات والقيود
• توثيق محفزات المخاطر وحدودها بناءً على السياق/البيئة
• إعداد سجل للمخاطر
المحور ٣: تحليل المخاطر
• إجراء تحليل نوعي
• إجراء تحليل كمي
• تحديد التهديدات والفرص
المحور ٤: الاستجابة للمخاطر
• تخطيط الاستجابة للمخاطر
• تنفيذ الاستجابة للمخاطر
المحور ٥: مراقبة المخاطر ومعالجتها
• جمع بيانات الأداء وتحليلها
• مراقبة المخاطر المتبقية والثانوية
• توفير المعلومات اللازمة لتحديث وثائق المشروع ذات الصلة
• مراقبة مخاطر المشروع على المستويات المختلفة